譽陽集團召開2024年度建設安全大會
發布日期:12-03
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為牢固樹立安全建設理念，加強安全生產工作，嚴查密防各類風險隱患，11月30日，安徽譽陽集團在小嶺南召開2024年度建設安全生產大會，回顧2024年安全生產工作，總結經驗教訓，統一思想、明確目標、凝聚共識，分析當前安全生產形勢，部署2025年安全生產任務。譽陽集團董事長沈欣參加并主持會議。
會上，集團合規部主任劉振民通報了安全生產有關獎懲情況，項目經理代表和副總代表分別進行表態發言，譽陽建設常務副總沈永江報告了建設公司安全生產管理情況并對此次會議進行總結。
會議特別邀請了集團法務顧問鄭丹丹圍繞“安全隱患案例分析、法律責任的普及教育、安全事故的規避路徑”三方面開展了以《安全 平安譽陽》為主題的安全生產專題培訓。
董事長沈欣針對2025年的建設項目精細化管理工作進行了動員部署，并對該年度的安全生產工作提出了具體要求。
會議指出，建設公司安全管理的崗位架構已完善，形成了由建設公司總經理、分管副總、項目經理、安全員、班組的直線管理體系。
會議明確，建設公司安全管理責任分配和獎罰標準，建立了從0事故、及時挽救事故到特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故的獎懲規則，激勵員工積極參與安全管理，提高安全意識。
會議強調，2025年是集團公司進一步推動轉型改革由美麗鄉村到大文旅項目的關鍵時期，安全生產是關鍵，要樹牢“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”的生產責任底線。
一要防風險、守底線，始終堅持警鐘長鳴。統籌高質量發展和高水平安全，堅持始終站在講政治、顧大局的高度，用心思考、謀劃、推進安全生產工作；
二要強防控、除隱患，始終做到常抓不懈。要切實提高風險隱患排查整改質量，抓實安全文化建設、安全宣教培訓、應急能力提升，提升素養、筑牢防線；
三要抓落實、抓常態，始終做到守土盡責。持續做好給排水、項目施工、消防安全等方面工作，全面實行問題隱患倒查和事故責任追究體系，將其作為一場政治大考、能力大考、作風大考，為公司高質量發展提供堅強保障。
譽陽集團合規部、財務部、人事行政部，建設公司總經理、副總經理、資料部、項目經理、安全負責人、班組長共計80余人參會。
